為深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，加強公共服務績效管理，強化事前功能評估，落實教育強國、科技強國、人才強國等“十五五”時期重大戰略，園區財政審計局聯合教育局創新事前績效評價跨年度全過程績效管理，對西安交通大學蘇州附屬中學高品質特色高中科技特色類項目，分三年時間開展事前績效評估、事中跟蹤評價和事后績效評價。
2025年，在事前績效評價的推動下，學校建立健全了科技特色項目的組織領導體系，明確權責分工與管理流程，強化科技項目建設的統籌與執行能力。同時，財審部門聯系企業服務中心，向學校推薦科技項目所在行業的本地頭部企業，深化校企共建融合機制，促進科技特色項目內容與園區集成電路、生物醫藥、人工智能等重點產業鏈緊密銜接，實現教育鏈、人才鏈與產業鏈、創新鏈有機融合，為科技特色育人奠定堅實基礎。2026年伊始，園區財審局、教育局牽頭組織課程建設專家論證會，邀請高校學者、教研專家、資深教師等多領域智力資源共同參與，圍繞科技課程體系設計、教學資源開發、評價機制創新等關鍵環節開展專題研討與論證，確保課程建設的前瞻性、系統性與實踐性，為項目高質量實施提供堅實的專業支撐。
下一步，財審局、教育局將組織專家與學校科技特色項目掛鉤，推動學校與園區重點產業企業、科研院所開展校企融合、校所融合，動態化跟蹤關注學生科學思維培養、跨學科解決問題能力提升等核心素養發展情況，通過多維度數據采集與效果分析，綜合評估科技特色項目的資金投入對學生成長、教師發展、學校辦學水平提升的促進作用。
園區財政審計部門以項目事前績效評價跨年度全過程績效管理為重要抓手，推動事前評估項目從“投入導向”向“效果導向”轉變，助力園區持續培養適應新質生產力發展需要的科技性、創新性后備人才，為園區加快建設世界一流高科技園區提供源源不斷的生力軍、后備軍。
編輯 林婷婷
2026年2月25日
